Arval STAR auttaa yrityksiä kaikessa autokantaan liittyvässä - sähköistämisestä kustannussäästöihin

Liikkumisen ja autokannan hallinnan maailma on murroksessa, jollaista ei ole ennen nähty. Yritykset joutuvat vähentämään kustannuksia, haluavat täyttää vastuullisuustavoitteensa ja navigoida uusien työntekijöiden odotusten ja nopeasti kehittyvien säännösten meressä. Yritykset kaipaavat joustavuutta ja innovaatioita.  

Arval Consulting haluaa vastata näihin haasteisiin. Arval STAR on uusi konsultoinnin metodologia, joka vastaa nykypäivän monimutkaisiin haasteisiin ja auttaa organisaatioita sopeutumaan, menestymään ja johtamaan toimintaansa muutoksissa. 
 

Uusi askel liikkumisen ja autokannan hallinnan konsultointiin 

Arval STAR tulee sanoista strategic transformation through actionable recommendations. Mistä siinä on kyse? Lupaamme asiakkaillemme selkeän polun: parempaa mitattavuutta, vähemmän monimutkaisuutta ja päätöksenteon yksinkertaistamista. Arval STAR keskittyy kunnianhimoisten tavoitteiden saavuttamiseen kolmella keskeisellä alueella: People (Ihmiset, työntekijöiden tyytyväisyys), Planet (Planeetta, ympäristön kestävyys) ja Profit (Tulos, arvo ja kustannusten optimointi).  

Arval STAR -metodologia tuo esiin parhaat puolet Arvalin ekosysteemistä, vuosikymmenten asiantuntemuksesta alalta ja tulevaisuuteen suuntautuvasta liikkumisen visiosta. Hyödynnämme räätälöityjä strategioita, hyväksi havaittuja työkaluja ja vaiheittaista konsultointimetodologiaa, jotka perustuvat tulosten saavuttamiseen ja käytännönläheisiin tekoihin. Näiden avulla autamme organisaatioita menestymään.  
 

Arval STAR rakentuu pitkälle kokemukselle 

Seitsemän vuotta sitten Arval aloitti uraauurtavan SMaRT-lähestymistavan, sillä se halusi vastata kasvavaan tarpeeseen vastuullisille autokantaratkaisuille. Autoimme SMaRTin avulla organisaatioita ottamaan huomioon kestävyystavoitteet, energiankäytön optimoinnin ja ympäristötavoitteiden saavuttamisen. SMaRT:n avulla Arval on tukenut monia asiakkaita heidän kalustonsa energiasiirtymässä. Meillä on yhteensä kokemusta 7000 konsultointipäivää vuodesta 2020 lähtien ja yli 500 asiakkaalta.  

Liikkuminen ja sen olosuhteet ovat kuitenkin muuttuneet dramaattisesti. Sähköistäminen on vain yksi palapelin pala, sillä nykypäivän yritysten on selviydyttävä nousevista kustannuksista, sääntelyyn liittyvistä epävarmuustekijöistä, kehittyvistä teknologioista ja uusien työntekijöiden odotuksista. Arval tunnisti tilanteen monimutkaisuuden ja halusi tarkastella ja terävöittää työkalujaan. Laajan tutkimuksen, asiakaspalautteen ja alan parhaiden käytäntöjen ansiosta syntyi Arval STAR. 
 

Visio Arval STARin takana 

Arval STAR on esimerkki siitä, että Arval Consulting on sitoutunut huippuosaamiseen ja asiantuntemukseen. Taustalla on kunnianhimoinen visio: autamme organisaatioita hallinnoimaan helposti ajoneuvokantoja ja liikkuvuutta sekä saavuttamaan strategiset tavoitteensa monimutkaisessa toimintaympäristössä. 

Arval STARin ytimessä on muutos – autamme yrityksiä siirtymään reaktiivisesta ongelmanratkaisusta ennakoivaan, tulevaisuuteen keskittyvään päätöksentekoon. Arval STAR kattaa kaluston sähköistämisen, liikkumisen monipuolistumisen, kustannusten hallinnan, data-analyysin, käytäntöjen parantamisen ja paljon muuta. 
 

Miten Arval STAR muotoutuu: viisivaiheinen tie menestykseen 

Arval STARin metodologia on suunniteltu sekä yksinkertaiseksi että tehokkaaksi, ja se tarjoaa asiakkaille selkeän etenemissuunnitelman. Asiantuntijakonsulttimme varmistavat, että jokainen tehtävä on strategisesti linjassa, tuloshakuinen ja toteutettavissa Arval STARin viiden vaiheen kautta:
 

1. Ambition eli kunnianhimo: Jokainen matka alkaa visiosta. Teemme tiivistä yhteistyötä asiakkaidemme kanssa ymmärtääksemme heidän pitkän aikavälin tavoitteensa sekä juuri heidän haasteensa ja mahdollisuutensa. 

2. Explore eli ymmärrys: Perusteellisen analyysin, diagnostiikan ja skenaariosuunnittelun avulla löydämme parhaat vaihtoehdot. Teemme ennen kaikkea tietoon perustuvia päätöksiä. 

3. Design eli suunnittelu: Yhdessä asiakkaidemme kanssa laadimme kattavan strategian, joka vastaa odotuksiin ja tuo uusia ideoita sekä perustuu hyväksihavaittuihin käytäntöihin. 

4. Deploy eli käyttöönotto: Toteutuksen hetkellä visio heräävät eloon. Asiantuntijamme laativat käytännönläheisen etenemissuunnitelman, jolla varmistetaan sujuva käytäntöönvienti ja mahdollisuus mukauttaa suunnitelmaa tarvittaessa muuttuvissa olosuhteissa. 

5. Monitor eli seuranta: Menestys on jatkuva matka. Määrittelemällä yhdessä olennaiset mittarit autamme asiakkaitamme seuraamaan edistymistä, varmistamaan tulosten saavuttamisen ja sopeutumaan tulevaisuuden haasteisiin. 
    

Nykypäivän kalustonhallinnan ja liikkumisen haasteisiin vastaaminen 

Arval STAR on vastaa yritysten tämän päivän haasteisiin. Asiantuntijakonsulttimme voivat auttaa esimerkiksi seuraavissa: 

• Autokannan sähköistäminen: Käytännönläheinen strategia ajoneuvokannan siirtämisestä sähkö- ja hybridiajoneuvoihin, mukaan lukien latausinfrastruktuurin suunnittelu ja energiankulutuksen seuranta. 

• Kustannussäästösuunnitelmat: Kustannussäästötoimenpiteiden tunnistaminen ja toteuttaminen kaikissa autokannan hallinnoinnin, ajoneuvon valinnan, käytön ja huollon optimoinnista sopimusparametreihin – viitekehyksemme varmistaa, että asiakkaamme toimivat tuloksekkaasti ja kustannustehokkaasti. 

• Liikkumisen monipuolistaminen: Joustavien ja skaalautuvien liikkuvuusstrategioiden suunnittelu ja toteutus. Varmistamme, että ratkaisut vastaavat käyttäjien tarpeisiin ja parantavat käyttäjien tyytyväisyyttä. 

• Neuvot arjen käytäntöihin: Rakenamme, muutamme ja/tai yhdenmukaistamme käytäntöjä, jotka koskevat ajoneuvokantaasi (autot ja kevyet hyötyajoneuvot), liikkumista, korvauksia ja/tai latauksen käyttöä. 

• Prosessien tehostaminen: Prosessiparannuksien suunnittelu ja toteutus autokannan ja liikkumisen hallinnan kustannusten vähentämiseksi ja työntekijöiden tyytyväisyyden lisäämiseksi. 

• Hankintojen optimointi: käytännön strategioiden laatiminen autokannan rahoitukseen ja OEM-tarjouskilpailuihin tavoitteidesi saavuttamiseksi. 

Menestyksen määrittelemä tulevaisuus 

Arval STAR ei kuitenkaan ole vain metodologia – se on kumppanuus, joka perustuu asiantuntemukseen, luottamukseen ja yhteiseen sitoutumiseen menestykseen. Olemme innoissamme voidessamme aloittaa tämän uuden matkan asiakkaidemme kanssa ja auttaa heitä saavuttamaan tavoitteensa samalla kun katsomme eteenpäin liikkumisen ja kalustonhallinnan tulevaisuuteen. 

"Arval STAR on luonnollinen seuraava askel matkallamme. Siinä yhdistyvät vuosien kokemus ja tulevaisuuteen suuntautuva visio. Tämä lähestymistapa antaa meille erinomaiset mahdollisuudet auttaa asiakkaitamme vastaamaan sähköistämisen, kustannustehokkuuden ja kestävän kehityksen kaltaisiin haasteisiin. Samalla se tuottaa mitattavissa olevaa arvoa. Se on metodologia, joka on suunniteltu tätä päivää ja huomista varten." 

Ronan Perrier, Arval Consultingin ja Arval Mobility Observatoryn johtaja 

"Arval STARin myötä vahvistamme johtoasemaamme liikkumisen muutoksessa. SMaRT oli virstanpylväs, ja Arval STAR  heijastaa asiakkaidemme ja ympäröivän maailman muuttuvia tarpeita. Se on osoitus kyvystämme sopeutua, innovoida ja edistää merkityksellistä muutosta. Arval STAR ei ole vain metodologia, se symboloi omistautumistamme huippuosaamiseen ja asiakkaidemme menestykseen."  

Alain van Groenendael, Arvalin toimitusjohtaja